- Co o planowaniu produkcji wiedzieć trzeba?
- Rodzaje planowania produkcji
- Plan produkcji i jego zalety
Co o planowaniu produkcji wiedzieć trzeba?
Planowanie produkcji jest tematem, którym zainteresowała się już całkiem spora ilość firm. Ich przykład dowodzi, że nie można ignorować organizacji procesu planowania produkcji, jeżeli ktoś myśli o swoich poczynaniach w sposób długofalowy. Tym bardziej że w wielu przypadkach może dojść m.in. do ustalania potrzeb materiałowych, jakie pozwolą również na ograniczenie zbędnych kosztów. Właściwie opracowany plan produkcji pomoże również zyskać w oczach odbiorców.
Rodzaje planowania produkcji
Dobór właściwego planu produkcyjnego wyjdzie wielu firmom na korzyść. Zanim jednak dojdzie do tego, należy wiedzieć, że ma się do czynienia z dwoma rodzajami takiego planowania:
- wsteczne - nazywane w skrócie JIT (just in time). Jak sama nazwa wskazuje, plan wykonywany jest wstecz. Trzeba zaplanować potrzebne zasoby, jak również materiały. Potem ustalany jest możliwie najpóźniejszy termin rozpoczęcia realizacji zlecenia produkcyjnego.
- do przodu - w skrócie SPT (short processing time). Firma dąży do tego, aby produkcja została wykonana nie tylko najszybciej, jak się da. Cały proces musi zostać zakończony w maksymalnie najszybszym, możliwym czasie.
Plan produkcji i jego zalety
Jakie korzyści niesie ze sobą planowanie produkcji? To pytanie, które na pewno będzie chodzić po głowie każdemu przedsiębiorcy, stojącemu przed wyborem takiej alternatywy. Na liście zalet można znaleźć m.in.:
- możliwość uwzględnienia trendów sprzedażowych,
- lepsze harmonogramowanie produkcji,
- konkretna ilość wyrobów gotowych, nie obserwuje się zjawiska nadprodukcji,
- ciągły proces produkcyjny, brak przestoi,
- poprawa terminowości i jakości dostaw,
- redukcja zapasów zalegających w magazynach.
Idei procesu planowania w głównej mierze przyświeca ograniczenie marnotrawstwa, które sprawia, że zbyt duża ilość towarów często lądowała w koszach. W szczególności, jeżeli miało się do czynienia z produktami spożywczymi.
Źle zaplanowany (lub w ogóle nieplanowany) plan produkcji to temat najczęstszych błędów popełnianych w niejednej firmie produkcyjnej. Takich sytuacji należy unikać, bowiem jest to związane ze zbyt dużą ilością kosztów. Warto więc wziąć pod uwagę fachowe planowanie produkcji, jeżeli ktoś woli, chociażby zyskać większą ilość pieniędzy, które będzie można przeznaczyć na rozwój firmy.
